深耕主業(yè)

“這批螺紋鋼可按基差點(diǎn)價(jià)模式鎖定利潤(rùn)！”“鋼廠預(yù)售政策已協(xié)調(diào)到位！”業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的電話此起彼伏。面對(duì)建材市場(chǎng)需求下滑，公司緊盯區(qū)域龍頭電爐廠，推出現(xiàn)貨銷售、期現(xiàn)基差、代理采購(gòu)等“菜單式”服務(wù)，靈活調(diào)節(jié)銷售節(jié)奏。通過嚴(yán)格執(zhí)行期現(xiàn)動(dòng)態(tài)敞口管理，主營(yíng)建材月均銷量始終保持在2萬噸高位，鍍鋅代理業(yè)務(wù)更以1.2萬噸/月的穩(wěn)定表現(xiàn)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。

“一季度績(jī)效浮動(dòng)差距最大超30%，但大家干勁更足了！”公司總經(jīng)理裴宏健表示。公司推行“創(chuàng)效者得厚利”的浮動(dòng)績(jī)效機(jī)制，引入末位淘汰制與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)賭模式，激發(fā)員工創(chuàng)效潛能。建材銷售組通過準(zhǔn)確行情預(yù)判，精準(zhǔn)對(duì)接下游客戶需求，實(shí)現(xiàn)建材品種銷量和毛利齊增長(zhǎng)，全員獲得超額獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，嚴(yán)控辦公、差旅等費(fèi)用，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,管理費(fèi)用同比下降7%，真正實(shí)現(xiàn)“緊日子”里創(chuàng)出“高效益”。