祥青至今已離開我們整整10年，當(dāng)初一起合作共事的情景，經(jīng)常浮現(xiàn)在我眼前，生動(dòng)溫暖，清晰可見！多年來，我與祥青親如兄弟，他也總是稱呼我為“老哥”，讓我倍感親切，情誼至深！

2012年夏天，我和祥青相見于棋盤井的三維賓館。那一天，我倆促膝長談，從早上一直談到深夜。午飯點(diǎn)餐的時(shí)候，祥青只點(diǎn)了一個(gè)醋溜白菜，便就著主食吃起來，這個(gè)細(xì)節(jié)深深觸動(dòng)了我。

祥青從不擺架子，為人低調(diào)，務(wù)實(shí)肯干，與人和善，我覺得祥青才是企業(yè)家們干事、創(chuàng)業(yè)的榜樣。那次長談，祥青對鋼鐵行業(yè)“專、精、特”的定位和鋼鐵行業(yè)周期的判斷，以及對焦化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向煤礦和化產(chǎn)兩端延伸的分析，可謂是至真至情，讓我由衷欽佩！也正因?yàn)槟谴伍L談，促使我對建元集團(tuán)今后的發(fā)展思路更加清晰。可以說，建元集團(tuán)發(fā)展至今，所取得的成就和行業(yè)地位，就得益于我與祥青在那個(gè)不眠夏夜的傾心交談。

建元集團(tuán)的發(fā)展離不開祥青夫婦的鼎力支持，最讓我為之震撼、感動(dòng)至極、記憶深刻的一件事就發(fā)生在祥青身上。當(dāng)時(shí)，建元集團(tuán)由初創(chuàng)時(shí)的合金生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型至焦化行業(yè)，行業(yè)跨度大，存在諸多發(fā)展瓶頸。當(dāng)時(shí)正趕上市場形勢低迷，焦炭滯銷，沒有打開穩(wěn)定的市場，賒銷后又長時(shí)間不能回籠資金，而且還需要持續(xù)投資完善配套設(shè)備，最終導(dǎo)致建元資金異常緊張。

當(dāng)祥青了解到建元所面臨的困難后，毫不猶豫地找到我，當(dāng)即向我表示：無條件向建元支持5000萬元，我們生產(chǎn)的焦炭可以全部給榮程使用。在建元最困難的時(shí)候，他挺身而出，慷慨解囊，救建元于困境之中。充分展現(xiàn)了無我利他的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，他這種既真誠又果斷、有魄力、有膽識(shí)的人，時(shí)至今日也是鳳毛麟角。

內(nèi)蒙古建元能源集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于2005年。2011年，榮程與建元圍繞焦化領(lǐng)域深度開展緊密合作，至今已精誠合作14年。2023年6月13日，榮程集團(tuán)與建元集團(tuán)共同投資成立內(nèi)蒙古榮程建元?dú)淠芸萍加邢薰荆跉淠墚a(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域開展新一輪的合作。